Treinamento

Leader Training: Peak Performance

Desenvolva as Competências CHAVE em seu processo de Liderança através de um treinamento Vivencial de Alto Impacto! Este treinamento conta com técnicas avançadas de desenvolvimento humano que unem PNL, dinâmicas Outdoor, dinâmicas de Cognitivas e muito mais. Essas técnicas reunidas em um único programa irão contribuir diretamente em sua performance como Líder ou com os Lideres de sua Organização.

Tempo de duração:

16 horas presenciais

Pré-requisitos:

Não possui

PRÓXIMA TURMA:

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Impacto (Por que?)

Os lideres possuem uma grande responsabilidade com o resultado de qualquer empresa, independente de ramo de atuação, porte ou razão social. Todos nós seres humanos precisamos de lideres que nos ensinem o caminho para realização de nossas responsabilidades, isso porque nós precisamos de referencia para moldarmos nossas atitudes e nossa maneira de enxergar o mundo. O líder pode não ter ao certo a consciência sobre sua responsabilidade neste ponto, mas é fundamental que compreenda que sim, ele está servindo de referencia positiva ou negativa para toda equipe. Se você vem buscando desempenho e entende que sua equipe não está comprometida com o resultado da Organização, preste atenção! Pode ser que o problema não seja da equipe.

Existe um grande pensamento coletivo que acredita que o líder já nasce líder.  Por isso precisamos esclarecer um ponto importante: ninguém nasce líder. Nossas competências e habilidades vão sendo desenvolvidas a medida que vamos precisando ou vivenciando. Por isso é muito mais fácil um líder ser desenvolvido a partir de um novo desafio, do que ser desenvolvido em uma sala de aula. Entretanto quando o líder não possui boas referencias, mesmo na pratica ele acaba errando muito, e a equipe sente fortemente o peso desses erros. Nós precisamos de modelos e referencias para nos desenvolvermos enquanto lideres, e precisamos de desafios para termos a certeza se realmente é este futuro que almejamos. Como você vem desenvolvendo suas habilidades de liderança?

Muitos são os estilos de liderança, e seria equivocado de nossa parte escolher um ou outro como o melhor estilo para liderar pessoas. Em suma, existem quatro perfis distintos de líder: O autoritário, o liberal, o democrático e o líder técnico. Cada equipe precisa de um estilo especifico para conseguir atingir melhores resultados, e sim você pode desenvolver os quatro estilos de liderança. O caso é que cada um de nós sente mais facilidade por um estilo, e por isso passamos a acreditar que aquele é nosso “jeitão” de liderar pessoas. Atualmente as empresas buscam lideres situacionais, que conseguem de acordo com a situação assumir um perfil especifico para liderar sua equipe. Você sabe qual é seu estilo de liderança?

Aspectos aprofundados (Como?)

Objetivo

  • Desenvolver através de conceito e pratica, competências essenciais a um processo eficiente de Gestão de Pessoas, independente de experiência profissional;
  • Identificar seu estilo natural de liderança, bem como seus pontos fortes e fracos;
  • Entender sobre Perfis Comportamentais e como inserir a pessoa certa no lugar certo;
  • Vivenciar dinâmicas transformadoras, que irão consolidar sua missão como Líder;
  • Fortalecer sua autoestima como pessoa e como profissional;
  • Desenvolver equipes de Alta Performance.

Conteúdo programático

Conheça o conceito CHAVE idealizado por Tatiane Souza que vem sendo utilizado para identificação e revisão de rotas profissionais de pessoas e empresas, e entenda como a CHAVE pode ser um facilitador no Sucesso Profissional e Pessoal.

Entenda com base na aplicação do People + Assessment, ferramenta baseada no conceito DISC utilizado mundialmente em empresas de todos os portes, sobre seu estilo comportamental bem como seu perfil de liderança, recebendo dicas importantes de como desenvolver seus pontos falhos, e como utilizar de uma forma mais inteligente seus pontos fortes.

Compreenda como são definidos os perfis comportamentais e como podem ser desenvolvidos, tendo oportunidade de identificar talentos e propor desenvolvimento eficiente perante cada estilo comportamental, aumentando a eficiência dos membros da equipe.

Identifique as etapas para o desenvolvimento da autoestima e compreenda como ela impacta diretamente no resultado da equipe.

Identifique a percepção de expectativa da equipe e compreenda como a falta de alinhamento entre indivíduo e meio pode ocasionar mudanças errôneas de comportamento nas pessoas.

Aprenda como oferecer feedbacks assertivos a partir da identificação comportamental da equipe e desenvolva planos individuais ou coletivos de desenvolvimento.

Compreenda como a Inteligência emocional será cada vez mais um grande diferencial no processo de Gestão de Pessoas.

Desenvolva através de vivências as três principais competências requeridas do Líder no Século XXI: Trabalho em Equipe, Planejamento e Trabalho sob pressão.

Defina seus objetivos e detalhe suas ações. Esses dois comportamentos irão te levar ao topo.

Alinhe seus objetivos a seus valores e saia do treinamento não somente consciente e motivado, mas também alinhado com seu verdadeiro EU.

Tati Instrutor SITE

Instrutor - Tatiane Souza

- Palestrante e CEO da empresa GENTE MAIS CONSULTORIA E TREINAMENTOS
- Criadora da Conceito CHAVE: Conhecimento, Habilidade, Atitudes, Valores e Engajamento;
- Com Graduação e Especialização em Gestão de Pessoas;
- HEAD TRANING Comportamental Formada pelo IFT;
- Consultora e Facilitadora Comportamental Profiler Disc;.
- Especialista nos Subsistemas de Gestão de Recursos Humanos;
- COACH formada pela SLAC E IBC, com certificação internacional;
- HIPNOLOGA Cognitiva, Tradicional e Ericksoniana;
- Fundadora da ABRH-SP;

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