Treinamento

Analista comportamental II

Entenda como o mapeamento comportamental irá contribuir com os resultados da sua organização. Identifique os talentos da equipe, as áreas de competências, os fatores motivadores e o estilo de liderança ideal para um clima organizacional pautado em resultados. Este curso é fundamental para líderes, profissionais de recursos humanos, coach e você que busca o aperfeiçoamento de habilidades e ferramentas de gestão.

Tempo de duração:

16 horas presenciais

Pré-requisitos:

Ter concluído o treinamento de Analista Comportamental I

 

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Impacto (Por que?)

A cultura organizacional nasce a partir de como os indivíduos se relacionam entre si. Falar sobre o comportamento humano é falar sobre o relacionamento entre as pessoas num determinado ambiente. Este treinamento irá abordar temas relacionados a cultura organizacional criando reflexões sobre mudanças ambientais que serão necessárias para melhoria do clima e dos resultados da organização. Sua empresa possui uma cultura voltada a resultados?

O clima de uma empresa interfere diretamente em seus resultados e os comportamentos inter-relacionais interferem no clima da empresa. Com base nesta informação o treinamento proporciona aos participantes uma visão de como criar uma equipe focada em resultados, correlacionando competências, funções e cultura. Se você pudesse compreender como combinar perfis a fim de aumentar a sinergia entre os membros da equipe, lhe ajudaria a criar um ambiente e uma cultura mais favorável a resultados?

Compreender gestão de pessoas é compreender fatores motivacionais. Uma pessoa não se motiva somente por fatores técnicos e por isso o gestor precisa olhar para os fatores comportamentais dos indivíduos criando mais proximidade com seus reais motivos. Neste treinamento você irá desenvolver um olhar voltado aos comportamentos humanos que lhe proporcionarão uma nova visão de como criar os requisitos para o desenho de funções de sua empresa. Sua empresa demite pessoas devido a deficiências técnicas ou comportamentais?

Aspectos aprofundados (Como?)

Objetivo

Desenvolver estratégias para trabalhar com Engenharia de Equipes dentro das Organizações, partindo do pressuposto que as pessoas se relacionam melhor com perfis compatíveis ao seu modelo mental e seus talentos naturais.

Conteúdo programático

• Gestão de Equipes num ambiente VUCA;

• Atrair não é o suficiente, pois será necessário desenvolver e manter os talentos dentro das Organizações;

• Cultura Organizacional e o reflexo na Gestão de Equipes;

• Perfil de Liderança, qual o mais assertivo?

• Mapeamento Funcional como Estratégia para o Negocio;

• Descrição de Cargos, ela é realmente importante?

• Criação de um Mapa Funcional Completo

• Como unir Perfis Comportamentais e Competências Organizacionais?

• Mapeamento Funcional Comportamental;

• Trabalhando assertivamente com Modelos Mentais

• Motivando pessoas a partir do mapeamento comportamental

• Plano de Desenvolvimento Individual: O que, por que, para que?

• Como gerir equipes multidisciplinares

• A energia natural do perfil

• A influência do meio na energia do perfil

• Velocidade de reação a estímulos para ações

• Necessidade de velocidade para realização das ações

• Mapeamento de necessidades de treinamentos comportamentais pautada nos Gaps do Mapa de Competências da Organização;

• Identificação e Treinamentos de Líderes;

• Alinhamento de Propósitos e Cultura Organizacional;

• Plano de Ação e Feedback Estruturado;

• Gestão por Competência.

Tati Instrutor SITE

Instrutor - Tatiane Souza

- Palestrante e CEO da empresa GENTE MAIS CONSULTORIA E TREINAMENTOS
- Criadora da Conceito CHAVE: Conhecimento, Habilidade, Atitudes, Valores e Engajamento;
- Com Graduação e Especialização em Gestão de Pessoas;
- HEAD TRANING Comportamental Formada pelo IFT;
- Consultora e Facilitadora Comportamental Profiler Disc;.
- Especialista nos Subsistemas de Gestão de Recursos Humanos;
- COACH formada pela SLAC E IBC, com certificação internacional;
- HIPNOLOGA Cognitiva, Tradicional e Ericksoniana;
- Fundadora da ABRH-SP;

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