Vamos falar de mentoria de uma forma descomplicada? Quais seus principais benefícios para organizações, mentores e mentoras, e ainda como ela te ajuda a reciclar o conhecimento que já existe na sua empresa.
É fato que a mentoria no ambiente de trabalho tem se tornado uma solução para diversos desafios organizacionais.
De acordo com uma pesquisa do Center for Creative Leadership, a mentoria ajuda a construir uma rede de “aprendizado cascata”, fazendo com que o conhecimento esteja sempre em movimento – como deve ser.
O que é mentoria?
De uma forma simples mentoria é uma relação na qual uma pessoa mais experiente e com mais conhecimento nutre a vida profissional de outra menos experiente e com menos conhecimento.
Vale lembrar que, normalmente, o mentor ou mentora é alguém com mais tempo de empresa ou que tem mais tempo na profissão, o que permite uma bagagem maior na área.
E é justamente essa combinação de experiência e posição que faz com que o/a mentor/a tenha um impacto significativo com o mentorado ou mentorada.
Quais os benefícios da mentoria?
Uma coisa é certeza quando o assunto é mentoria, o benefício para todas as partes envolvidas: o/a mentor/a, o/a mentorado/a e a empresa.
Isso porque, mentores/as eficazes desenvolvem a capacidade de liderança de seus mentorados e mentoradas, enquanto potencializam suas próprias habilidades!
E mais, como disse no início, a mentoria também funciona como uma cascata de conhecimento e experiência para profissionais de diferentes níveis, o que facilita a criação de uma rede de aprendizado natural e constante.
Entre os principais benefícios:
Para mentorados e mentoradas
Oferece um arsenal de benefícios para as pessoas, como: oportunidades de desenvolvimento de liderança, desenvolvimento de carreira, aumento da competência profissional, inspiração, troca de experiências, além de ser uma jornada para o desenvolvimento de habilidades como adaptabilidade.
Para as empresas
Como profissionais de mentoring têm uma boa noção da dinâmica organizacional por sua trajetória na empresa, conseguem trazer contribuições que aproximam o trabalho cotidiano aos objetivos estratégicos da empresa, aumentando os resultados.
A mentoria no dia a dia da organização pode ser uma excelente maneira de reter talentos e aumentar o comprometimento das pessoas, que se tornam ainda mais motivadas vendo as oportunidades de desenvolvimento.
Para mentores e mentoras
Muitos estudos mostraram que mentores e mentoras estão mais satisfeitos com seus trabalhos e mais comprometidos com suas organizações do que aqueles que não exercem esse papel.
E não para por aí, líderes que atuam como mentores dos seus times tiveram desempenho mais alto que seus próprios e próprias líderes.
Potencialize o desenvolvimento da sua organização
Sabia que muitas organizações de alto desempenho consideram o mentoring uma competência essencial entre sua liderança?
Afinal, como vimos, o mentoring no trabalho pode servir como um motivador para os times, justamente por criar oportunidades de aprendizado e fornecer suporte para isso, além de incentivar e apoiar o crescimento das pessoas.
Mas ainda vai muito além disso! Com o mercado cada vez mais ágil e instável, cascatear o conhecimento para a organização como um todo tornou-se um grande desafio.
O resultado disso é que, conforme pessoas-chave deixam a empresa, lá se vão alguns aprendizados valiosos para pessoas e negócios. Por isso, cases de mentoring têm surgido com bastante intensidade, e já é possível ver bons frutos dessas iniciativas!
Baseado nisso tenho sugerido que as empresas comecem a desenvolver mentores internose comecem a aplicar os programas de mentoria para que todos possam ser beneficiados nesse cenário de desenvolvimento e liderança e caso precisem de ajuda para estruturação desse processo também me coloco á disposição para ensinar como implantar esses programas.
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