“O líder tem a obrigação de se colocar à frente para solucionar os maiores problemas!”
Mauro Moraes.
Texto por Mauro Moraes – Colunista Gente Mais - Especialista em Desenvolvimento Pessoal e Liderança
O líder deve buscar conhecimento e ter a iniciativa para estar à frente dos grandes problemas.
O líder solucionador possui visão, para se antecipar às mudanças, ele ao se deparar com uma dificuldade, analisa todas as opções (após se cercar das informações) para uma tomada de decisão.
Os líderes eficientes, sempre superam um desafio. Esta é uma das características que distingue os vencedores dos que vivem reclamando. O líder soluciona os problemas com criatividade e tenacidade.
A habilidade de solucionar problemas eficientemente procede da experiência de enfrentar e superar obstáculos. Sempre que o líder solucionar outro problema, melhorará um pouco mais no processo. Entretanto, se o líder nunca tentar, fracassar e tentar novamente, jamais se tornará bom nisso.
Os líderes com boa capacidade de solucionar problemas demonstram cinco qualidades:
Eles prevêem problemas. Já que os problemas são inevitáveis, bons líderes os prevêem. Aquele que espera encontrar facilidade sempre se encontrará em apuros. Se você mantiver uma atitude positiva, mas planeja antevendo o pior, estará em boa posição para solucionar os problemas que surgirem em seu caminho.
Eles aceitam a verdade. As pessoas reagem aos problemas dos seguintes modos: recusam-se a aceitá-los; aceitam-nos e depois os suportam; ou os aceitam e tentam melhorar as coisas. Os líderes sempre devem optar pelo terceiro modo. Nenhum líder pode esconder a cabeça na areia e ao mesmo tempo navegar com sua equipe em águas turbulentas. Os líderes eficientes enfrentam a realidade de uma situação.
Eles têm uma visão do todo. Os líderes devem ter sempre uma visão do todo. Não podem permitir que a emoção os domine, nem podem se deixar atolar por detalhes a ponto de perderem de vista o que é importante.
“Você pode avaliar um líder pelos problemas que ele ataca. Ele sempre procura problemas de seu próprio tamanho.”
- John C. Maxwell
Eles tratam de uma coisa por vez. Nunca tente resolver todos os problemas de uma só vez – coloque-os em fila, um atrás do outro. Os líderes que estão envolvidos frequentemente em problemas são aqueles que se sentem dominados pela dimensão ou pelo volume de seus problemas, dificultando-lhes a solução. O líder solucionador certifica-se de haver solucionado de fato o problema em que está trabalhando antes de passar para o próximo.
Eles não desistem de um objetivo importante se estiverem desanimados. Os líderes eficientes compreendem o princípio dos altos e baixos. Tomam as decisões mais importantes quando estão passando por um bom momento na liderança, não durante uma fase ruim.
“O sucesso não é medido pelo nível de dificuldade do problema com o qual se lida, mas sim por sua reincidência.”
- John Foster Dulles, ex-Secretário de Estado
Para melhorar sua capacidade de solucionar problemas:
Procure problemas. Se você tem evitado problemas, saia e procure por eles. Você só melhorará se adquirir experiência lidando com eles. Encontre situações que precisem ser corrigidas, apresente várias soluções viáveis e mostre-as a um líder com boa experiência em solucionar problemas. Com base nas decisões desse líder você aprenderá como ele pensa ao lidar com dificuldades.
Desenvolva um método. Algumas pessoas têm dificuldade em solucionar problemas porque não sabem como atacá-los. Tente utilizar o processo abaixo: Tempo – dedique um tempo para descobrir a situação real. Estudo — descubra o que já foi feito a respeito. Assessoria – faça que sua equipe estude todos os aspectos. Criatividade – brainstorm de várias soluções. Ataque — coloque em prática a melhor solução.
Tenha bons solucionadores de problema a seu lado. Se você não é bom na solução de problemas, traga para sua equipe aqueles que são. Eles de imediato complementarão seu ponto fraco, e você também aprenderá com eles.
8 Habilidades para o líder se tornar um expert em solucionar problemas:
Reúna informações para definir o problema.
Pense na origem do problema e nas possíveis soluções; e veja como elas estão relacionadas.
Considere todos os fatores que podem estar restringindo as soluções.
Planeje a solução e considere maneiras de evitar resultados prejudiciais.
Preveja objetivamente quais resultados ocorrerão após a implementação do plano.
Use a criatividade para desenvolver planos de contingência.
Avalie ideias e avalie soluções. Qual será o mais eficaz?
Use sabedoria para avaliar soluções usando auto-reflexão objetiva, consciência e bom senso.
Crie uma visão e comunique, ajuste e articule planos para seguidores.
“Ser um líder SOLUCIONADOR DE PROBLEMAS, o ajudará a inspirar seus liderados!”
Mauro Moraes
Me siga no LinkedIn
Comentários