LÍDER CONCILIADOR

"O líder conciliador é aquele que coloca o nós, na frente do eu" - Mauro Moraes

O líder de alta performance é um excelente solucionador de conflitos.

Os líderes conciliadores são os mestres da estratégia, utilizam-se dos recursos disponíveis da forma mais eficiente, no tempo e no espaço, para a elaboração de planos e ações, com os quais as pessoas mais hábeis fazem com que os seus objetivos e decisões sejam acatados pelos outros.

Líderes conciliadores são solidários, sendo amigos na dor e no prazer. São especialistas em fazer pontes e não muros, trabalham para unir as pessoas e não separá-las.

Conheça algumas características dos líderes conciliadores:

- dóceis, amáveis e não permitem vaidades dentro de sua equipe

- excelentes interlocutores, simples em sua expressão e dialogam com maturidade sendo sábios com as palavras

- não admitem falar mal do próximo sendo pródigos em fazer o bem. Preservam a integridade das pessoas e buscam o interesse do outro

- têm interesse em levar as cargas dos outros, sendo de confiança

- desejam deixar um legado de amor, afetuosidade, diálogo, cuidado, trabalho duro, integridade e humildade

Para se tornar um líder conciliador, você deverá desenvolver algumas competências:

Honestidade, um líder precisa ser admirado para ser seguido. Para isso, sua conduta ética tem que ser exemplar. Normalmente, os líderes seguem e passam aos subordinados os valores e crenças da empresa.

Dica: incentive seus colaboradores a criar o hábito da honestidade, o que influenciará no ambiente de trabalho e no resultado da empresa.

"A prioridade é sermos honestos conosco. Nunca poderemos ter um impacto na sociedade se não nos mudarmos primeiro. Os grandes pacificadores são todos gente de grande integridade e honestidade mas, também, de humildade"

Nelson Mandela

Capacidade de delegar, delegar funções é essencial para criar uma equipe organizada e eficiente. Além de mostrar confiança nos empregados, você também terá liberdade para focar nas suas competências.

Dica: identifique os pontos fortes de cada integrante da equipe e alinhe com as atividades que serão delegadas.

"Quando você delega tarefas, cria seguidores. Quando delega autoridade, cria líderes"

Craig Groeschel

Comunicação, ser capaz de descrever de forma clara o que você quer é extremamente importante para o bom funcionamento de uma equipe. Treinar novos membros e criar um ambiente de trabalho mais produtivo depende de uma comunicação saudável e assertiva.

Dica: esteja acessível aos seus funcionários e aproveite as conversas fora do horário de trabalho para estabelecer uma comunicação empática.

"Líder é aquele que vê mais que os outros, além dos outros e antes que os outros"

Leroy Eims

Senso de humor, o ambiente de trabalho influencia – e muito – na produtividade. Ter um chefe mal-humorado pode atrapalhar neste quesito. O bom humor, por outro lado, é um motivo a mais para as pessoas acordarem de manhã para irem trabalhar.

Dica: Não leve problemas e preocupações tão a sério, com esta atitude, você ajudará a quebrar o clima tenso do dia-a-dia.

"A potência intelectual de um homem se mede pela dose de humor que ele é capaz de usar"

Friedrich Nietzsche

Confiança, qualquer empresa enfrentará tempos ruins, mas cabe ao líder mostrar confiança no negócio e passar tranquilidade aos liderados. Grande parte do trabalho do líder é apagar incêndios e manter a moral da equipe elevada, assim como o nível de confiança no negócio.

Dica: demonstre conhecimento e resiliência, para resolver os problemas e questões mais complicadas do dia a dia.

"Liderar não é impor, mas despertar nos outros a vontade de fazer"

Autor desconhecido

Compromisso, se você espera que sua equipe trabalhe duro e o faça com qualidade, você deve ser o primeiro a dar este exemplo. Não há motivação maior do que ver o líder estar comprometido com o projeto que você também está envolvido. Provar seu comprometimento com a empresa só vai ganhar o respeito dos subordinados, assim como inspirá-los a ir além.

Dica: deixe claro que você está à disposição para ajudar a todos, quando estiverem focados em um projeto.

"O líder comprometido é aquele que traz a alegria para o mundo do trabalho sem que essa alegria se transforme em descompromisso, em frouxidão daquilo que precisa ser feito"

Mário Sergio Cortella

Atitude positiva, se sua equipe está feliz e otimista, ela não vai se importar de se doar um pouco mais por um objetivo comum. Como já foi dito, o exemplo é fundamental para os funcionários seguirem o líder. Portanto, ser otimista e ter atitudes positivas tornará o ambiente mais leve e produtivo.

Dica: ao chegar todos os dias no escritório, cumprimente a todos, passando uma energia positiva. Sorria!

"Ser líder não envolve cargos, e sim atitude"

Autor desconhecido

Capacidade de inspirar, a criação de um negócio, muitas vezes, envolve um pouco de visão. Inspirar sua equipe para investir no futuro é vital.

Dica: incentive os colaboradores e transmita a sensação de que o negócio também é deles, assim, irá reter talentos e mantê-los engajados.

"Conheça o sonho de seu liderado e inspire-o todos os dias a alcançá-lo"

Mauro Moraes

Criatividade, como líder, é importante aprender a ter decisões rápidas e lidar com improvisos. Abusar da criatividade pode ajudar nessas horas.

Dica: programe reuniões periódicas de brainstorm, para escutar toda a equipe.

"Se você traçar metas absurdamente altas e falhar, seu fracasso será muito melhor que o sucesso de todos"

James Cameron

Intuição, nem tudo vai correr conforme o planejado, é aí que sua intuição entra em cena. Geralmente, se basear nas experiências passadas pode ajudar a tomar uma boa decisão.

Dica: preste atenção ao seu redor, buscando informações que o ajudarão a tomar uma decisão melhor no futuro

"A intuição é uma faculdade espiritual, e não explica, simplesmente mostra o caminho"

Florence Scovel

"Ser um líder CONCILIADOR, o ajudará a inspirar seus liderados!"

Mauro Moraes

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