Avaliação de Desempenho
É uma ferramenta para conhecer e medir a performance dos indivíduos em uma organização, por meio do confronto entre o que se espera do profissional e o que foi alcançado por ele.
Pré-requisitos:
Não possui
Como Funciona?
A Avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial para a gestão estratégica de pessoas.
O processo corresponde a uma análise do desempenho profissional em função das atitudes comportamentais, atividades realizadas, metas estabelecidas e resultados alcançados.
Através dessa ferramenta são medidos o potencial e o desenvolvimento do indivíduo. O principal objetivo é contribuir para o desenvolvimento das pessoas, com foco no melhor resultado para a organização. O resultado final apresenta informações necessárias para identificação de oportunidade de melhoria e elaboração de um plano de ações com foco no desenvolvimento humano.
Objetivos
- Aprofundar o autoconhecimento através de ferramentas e processos eficazes, reconhecidos mundialmente;
- Reconhecer suas emoções e utilizá-las a seu favor;
- Aprender organizar seus objetivos de modo a associar alternativas para realiza-los;
- Aumentar sua autoestima, garantindo motivação suficiente para colocar seus projetos em prática.
Benefícios
É comum que a falta de clareza sobre o que deve ser melhorado, interfira no desempenho dos colaboradores. Por isso, ao analisar de maneira geral o desempenho de cada colaborador, e também dos líderes e da empresa como um todo é possível traçar um projeto eficaz de desenvolvimento e melhoria de desempenho.
Por muito tempo a Avaliação de Desempenho foi realizada de maneira interna, e em um ciclo longo (como anual). No entanto, essa estratégia não apresenta resultados significativos para o desenvolvimento dos colaboradores. A Avaliação de Desempenho proposta pela Gente Mais, é cíclica, ou seja, não possui um período específico, porque acontece constantemente. Assim, é possível alinhar expectativas entre empresa e colaborador, visando melhorias
Antes de avaliar alguém, é preciso ter critérios que nortearão nossa análise, para que assim o resultado da análise seja pautado em dados reais, e não seja utilizada a percepção pessoal. Dessa maneira é possível atuar com assertividade no processo de desenvolvimento da organização. A Avaliação de Desempenho funciona de forma eficiente porque se baseia em critérios sólidos e quantitativos.
Essa avaliação é um dos recursos mais valiosos para a gestão de pessoas, já que permite diagnosticar e analisar o comportamento de um funcionário pelo tempo que for necessário.
Etapas do projeto
- Análise da cultura organizacional
- Definição de indicadores de performance
- Elaboração de formulários de avaliação
- Metodologia de Feedback
- Desenvolvimento do cronograma